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建设事业部“建越”四期中层领导力培训开班!
供稿人:人事行政部 日期:2019-4-11

3月29日-4月1日,建设事业部“建越”四期中层领导力培训开班仪式暨第一模块培训在广东惠州举行,华润置地副总裁、建设事业部总经理孙永强,建设事业部副总经理周立新,人事行政部总经理乔明启,审计与法律合规部总经理王莹莹,财务部副总经理徐龙彪,工程管理部总工程师谢利红以及43名“建越”四期班学员参加了开班仪式。

本次培训在外部教练的带领下,事业部领导和学员们共同完成了2天1夜23公里惠州罗浮山山野穿越体验教学活动,过程中围绕“战略思维、团队管理、敢于求变、勇于担当”四个维度不断复盘、反思,提升学员对领导力的认识。培训还安排了珠海励致家私工厂及展厅参观,介绍了励致家私的发展历程和业务情况,“建越”三期优秀学员代表与四期班学员进行了交流分享。

开班仪式上,孙总为建越四期班授旗并以“坚定变革、激发活力、学习精进、廉洁从业”为主题做开班讲话,寄语事业部全体员工:

坚定变革,持续提升,坚定践行“十二字”方针,坚定持续推进变革,落地各项管理举措和创新机制,促进各业务、业态形成业务合力,以达成专业提升和事业部业务工作效度提升;

营造环境,激发活力,事业部要营造更好的组织氛围和更具吸引力环境,吸引人才;同时要引入市场化工作和激励机制,盘活组织,激发事业部的工作活力;

学习悟道,不虚此行,希望全体学员全身心投入培训中,理解消化,不断提升认知能力和管理水平,并学以致用,解决业务中的实际问题;希望建设事业部全体员工要不断学习提升专业水平、业务能力,形成学习提升的氛围,以提高事业部整体的业务能力打造;

廉洁从业,坚守底线,坚定职业操守,敢于肩负责任,抵住诱惑,靠能力成就组织和自身。

 “建越”四期中层领导力培训将从团队融合、管理提升、理解业务、拓展视野四个模块分期交付,充分落实“实用、实训、实效”原则,同时通过全过程的管理课题研讨,有效解决事业部目前的管理痛点、难点,助推事业部管理举措落地,提升运营效度,激发组织活力。